Soluções Setoriais

“As medidas implantadas, a disponibilidade da ERA para intermediar reuniões com o novo fornecedor para solução de problemas e a avaliação de desempenho mensal muito nos ajudaram para o sucesso do projeto”

José Reinaldo Campanhol - Gerente Administrativo da NG Metalúrgica

Indústria Agro-Alimentar

O agronegócio é sem dúvida um dos setores mais complexos do mundo atualmente, enfrentando uma riqueza de desafios intricados que mudarão fundamentalmente a maneira como a indústria e os negócios nele operam, e já estamos vendo desenvolvimentos significativos no mercado em um curto período. Muitas influências externas, como as mudanças climáticas e os mercados internacionais, têm um impacto substancial na rentabilidade organizacional, mas acabam por ficar fora do controle dos produtores, dificultando o controle das despesas gerais pelas empresas.
Antes de se envolver conosco, muitos clientes achavam que seus custos eram gerenciados em níveis satisfatórios. No entanto, conceitos errôneos e barreiras no setor impedem que as organizações obtenham as melhorias tangíveis que tão desesperadamente exigem. Podemos ajudá-lo a se proteger contra isso enquanto cria relacionamentos sustentáveis com fornecedores que perduram a longo prazo.

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Construção

Há uma enorme pressão sobre todos os tipos e dimensões de organizações nesse setor empolgante, mas também há uma enorme quantidade de oportunidades e potencial à espera daqueles que são capazes de se adaptar às necessidades do mercado.
O desafio para essas organizações é estar aberto a mudanças, procurar fornecedores inovadores, adotar métodos ágeis, desenvolver contratos inovadores, consultar regularmente clientes para entregar contratos à medida, sustentáveis, mensuráveis e, acima de tudo, de bom custo-benefício.
É claro que essa é uma indústria que prospera nas interações human-2-human (H2H) e é frequentemente citada como completamente necessária para realizar as tarefas. A tecnologia é um grande facilitador e, para aqueles que ignoram os benefícios que a tecnologia oferece, o fazem por sua própria conta e risco. Para aqueles que a adotam e são os primeiros a adotá-la, haverá uma vantagem competitiva significativa. Um plano estratégico bem pensado para o sucesso organizacional dos negócios trará muitas vantagens, pelo menos uma abordagem moderna para ganhar, manter e, é claro, reter clientes.
Com as condições de mercado cada vez mais voláteis, o custo de estabelecer negócios aumenta constantemente. É vital, devido à incerteza dos próximos tempos, que as empresas assumam o controle da gestão de custos.

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Serviços Financeiros

Os Serviços Financeiros desempenham um papel vital no apoio ao investimento e crescimento das empresas, oferecendo às pessoas e organizações acesso seguro ao seu dinheiro, protegendo-os contra riscos e proporcionando estabilidade para famílias e empresas.

O setor de serviços financeiros continua a lidar com os impactos da crise financeira e ainda está trabalhando duro para criar confiança em seus produtos e serviços. Ao mesmo tempo, tem um grande motivo de otimismo, com a chance de inovar, explorar mercados em rápido crescimento e usar tecnologia transformadora para criar novas oportunidades.

O cenário em constante mudança do mercado de serviços financeiros continua a apresentar às organizações e aos seus líderes desafios sem precedentes. Necessidades cada vez maiores e mais complexas, concorrentes velozes, utilizando modelos de negócios disruptivos, aumentando fatores de risco e conformidade, além do progresso contínuo da tecnologia, tudo tem um impacto significativo.

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Setor de Saúde

Apesar das descobertas e avanços da medicina que ampliam nossa compreensão da saúde humana, o futuro dos sistemas de saúde e assistência não florescerá apenas com a inovação, mas progredirá na maneira como as organizações preveem e respondem às barreiras atuais e futuras que causam ou obstruem a eficiência.
Para garantir que as organizações de saúde estejam se preparando para o futuro, os tomadores de decisão precisam revisar regularmente suas operações, custos e planos de inovação para garantir que as melhores opções estejam em vigor para seu crescimento.

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Hotelaria e Lazer

As organizações de hospitalidade e lazer sempre precisaram se concentrar nos custos operacionais para garantir que cada centavo fosse gasto da maneira mais eficaz possível. Dadas as reduzidas margens com as quais as organizações estão trabalhando, esse foco não se traduz apenas numa boa administração de recursos por parte de gestores conscientes; é ponto crítico para assegurar a sobrevivência.
Embora a economia global em recuperação tenha geralmente ajudado as organizações de Hotelaria e Lazer, espera-se que algum aumento nas margens de lucro seja compensado em algum grau pelo aumento de custos, especialmente dos salários. Agora, mais do que nunca, uma visão holística dos custos indiretos é crucial para identificar onde existem ineficiências e que podem ser melhoradas. É aqui que especialistas externos podem beneficiar muito seus negócios.
As organizações de hospitalidade e lazer lidam com uma ampla gama de despesas, geralmente gerenciadas por meio de cadeias de suprimentos complexas. Existem grandes oportunidades para as empresas encontrarem reduções consideráveis de custos e melhorias nos serviços, desde que você tenha o recurso especializado para fazê-lo com eficiência. A ERA tem mais de 40 categorias de custos com especialistas à sua disposição para ajudar sua equipe a aproveitar essas oportunidades, usando uma metodologia testada e comprovada que funciona.

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Indústria

Com as pressões externas atingindo os mais altos níveis de todos os tempos, não há melhor momento para parar e fazer um balanço de seus planos estratégicos para o futuro. Não procure mais, a Expense Reduction Analysts pode ajudá-lo a navegar na nova era industrial; temos ajudado muitas indústrias a obter o melhor valor da cadeia de suprimentos há anos, trabalhando com alguns dos principais líderes do setor.

Embora existam muitos pontos positivos a considerar, várias tendências e testes estão persistentemente causando disrupturas nos objetivos de sucesso dos fabricantes, demonstrando uma urgência em reinventar respostas mais ágeis.

Um modelo de fabricação moderno exige que as empresas utilizem mais serviços em sua já complicada cadeia de suprimentos para atender às necessidades fluidas das sociedades e erradicar os danos causados pelas ameaças externas flutuantes. No entanto, isso apresenta complicações para empresas de manufatura com relacionamentos fracos com fornecedores. As cadeias de suprimentos estão sob enorme pressão e há muito trabalho a ser feito para otimizar e proteger os processos contra ameaças presentes e futuras.
O cenário em constante mudança do mercado continua a apresentar às organizações e aos seus líderes desafios sem precedentes. Necessidades cada vez maiores e mais complexas, concorrentes velozes, utilizando modelos de negócios disruptivos, aumentando os fatores de risco e conformidade, além do progresso contínuo da tecnologia, tudo tem um impacto significativo.

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Serviços Profissionais

Com o rápido ritmo de mudança nos serviços profissionais, muitas vezes a última coisa que as empresas desejam é dedicar seus próprios e preciosos recursos a contratação e gerenciamento de suprimentos e serviços.
As despesas operacionais das empresas de serviços profissionais podem representar de 20 a 25% da receita total. Abrangendo tudo, desde TI e serviços terceirizados a viagens, produção de documentos e artigos de papelaria, a grande maioria desses custos representa oportunidades para a sua empresa encontrar economias consideráveis e melhorias nos serviços – se você souber de onde vêm esses custos e como enfrentá-los.
Nossos consultores especializados colocam você com pleno poder dos fatos, permitindo que você tome decisões lastreadas em informações técnicas e com várias opções. Nossos clientes valorizam a alavancagem que trazemos e nossa capacidade de ajudá-los a navegar pelos mercados de fornecedores que usualmente se envolvem apenas a cada 3 ou 5 anos – ou ainda com menor frequência.
Com uma abordagem totalmente independente de compras, não somos agentes de mudanças desnecessárias e sempre ofereceremos aos seus fornecedores a melhor oportunidade possível para manter seus negócios, caso este seja o resultado que você deseja.
As economias que encontramos e entregamos de maneira sustentada podem ser investidas nas suas prioridades chave, como investimentos em tecnologia ou oportunidades de crescimento.

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Comércio e Varejo

A globalização exige que as empresas considerem novos mercados, clientes e barreiras, a fim de aliviar os riscos à sua lucratividade. A regulamentação e as expectativas dos consumidores estão aumentando, desde experiências de marca e demandas de entrega até órgãos governamentais que impõem padrões de qualidade mais altos.
Agora, os varejistas têm capacidade para atender a essas solicitações com a tecnologia avançada que pode ajudá-los a automatizar e otimizar seus processos, além de ajudar em experiências imersivas para os consumidores. É simplesmente um caso de varejistas que adotam novas ideias, fornecem soluções e tecnologia e as utilizam de maneiras estratégicas. Uma das primeiras áreas a tratar é a cadeia de suprimentos.
O setor de varejo está mudando rapidamente e as capacidades do setor junto com ele. Os varejistas que deixarem de responder iminentemente serão derrotados no mercado competitivo.

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